Fixné náklady sú náklady spojené s nemennou výrobou daného produktu bez ohľadu na počet vyvinutých jednotiek. Ak napríklad spoločnosť vyrába záclony, zoznam fixných nákladov bude zahŕňať položky, ako napríklad prenájom majetku, šijacie stroje, sklady, osvetlenie predmetov a stoličky na šitie. Priemerné fixné náklady (CFM) predstavujú celkové náklady delené množstvom vyrobených výrobkov. V závislosti od typu informácií, s ktorými pracujete, existujú dva spôsoby výpočtu CFM. Podľa nižšie uvedených pokynov sa naučíte vypočítať a používať priemerné fixné náklady.
kroky
Metóda 1 z 3: Použitie deliacej metódy
Krok 1. Vyberte obdobie na vykonanie merania
Na vykonanie výpočtov si musíte vybrať konkrétne obdobie. Je teda možné priradiť náklady k výrobe a nakoniec vypočítať fixné náklady. Je spravidla jednoduchšie použiť mesiac alebo určitý počet mesiacov, pretože je ľahké určiť fixné náklady za dané časové obdobie. Môžete tiež použiť iný prístup a využiť množstvo času potrebného na výrobu určitého počtu jednotiek.
Môžete napríklad uznať, že každé dva mesiace vyrobíte 10 000 jednotiek a použiť toto obdobie na výpočet fixných nákladov
Krok 2. Sčítajte celkové fixné náklady
Fixné náklady sú náklady, ktoré sa nemenia podľa množstva vyrobených výrobkov. Patria sem náklady, ako napríklad prenájom nehnuteľnosti použitej na výrobu alebo predaj tovaru, nákup alebo údržba výrobného zariadenia, dane z nehnuteľností a poistenie. Je tiež možné zahrnúť mzdové náklady zamestnancov, ktorí nie sú priamo zapojení do výrobného procesu. Ak chcete určiť celkové fixné náklady, sčítajte tieto sumy.
- Počnúc predchádzajúcim príkladom, pričom sa 10 000 kusov vyrobí za dva mesiace, predpokladajme, že vynaložíte 4 000 BRL mesačne na prenájom výrobných priestorov, 800 BRL mesačne na dane z nehnuteľností, 200 BRL na poistenie, 5 000 BRL na administratívne náklady a 1 000 R $ v strojových odpisoch. To by znamenalo spolu 11 000 dolárov mesačne vo fixných nákladoch. Pretože je meranie založené na dvojmesačnom období, zdvojnásobte túto sumu, aby ste získali čiastku 22 000 dolárov na celkových fixných nákladoch.
- Ďalšie informácie nájdete v článku Vypočítajte fixné náklady
- Majte na pamäti, že kalkulácia nezahŕňa žiadne variabilné náklady alebo náklady na základe množstva vyrobených výrobkov. Variabilnými nákladmi môžu byť materiály používané na udržanie výroby a platenie účtov, mzdové náklady zamestnancov a náklady na balenie.
Krok 3. Určte množstvo vyrobených jednotiek
Na to stačí použiť hodnoty súvisiace s tovarom vyrobeným v hodnotenom období. Je dôležité, aby výrobné obdobie bolo rovnaké ako obdobie, z ktorého boli zhromaždené informácie o fixných nákladoch.
V našom prípade použijeme hodnotu 10 000 kusov vyrobených za dva hodnotené mesiace
Krok 4. Rozdelte celkové fixné náklady počtom vyrobených jednotiek
Výsledkom bude priemerné fixné náklady. Na doplnenie príkladu vydelíme 22 000 dolárov celkových fixných nákladov za dvojmesačné obdobie 10 000 vyrobenými kusmi za ten čas. Nakoniec získame priemerné fixné náklady 2,20 R $ na jednotku.
Metóda 2 z 3: Použitie metódy odčítania
Krok 1. Vypočítajte celkové náklady
Hodnota predstavuje celkové množstvo peňazí potrebných na výrobu produktu, ktoré sa rovná celkovým fixným nákladom plus celkovým variabilným nákladom. Každý prvok výroby musí byť zahrnutý do celkových nákladov vrátane platov, provízií, účtov, reklamy, administratívnych nákladov, kancelárskych potrieb, dopravy a manipulácie, surovín, úrokov a akýchkoľvek ďalších nákladov, ktoré sa konkrétne týkajú výrobku. Je to súčet celkových fixných nákladov a celkových variabilných nákladov.
Krok 2. Zistite, aké sú priemerné celkové náklady (CTM)
Táto hodnota predstavuje celkové náklady delené počtom vyrobených jednotiek.
Vychádzajúc z nášho predchádzajúceho príkladu, v metóde 1, ak sa celkové náklady rovnajú 35 000 dolárom za dva mesiace pri 10 000 vyrobených kusoch, CTM sa bude rovnať 3,50 dolára za kus
Krok 3. Určte celkové variabilné náklady
Hodnota sa mení podľa množstva vyrobených výrobkov, pričom rastie so zvyšovaním výroby a klesá so znižovaním výroby. Napríklad najrozšírenejšími variabilnými nákladmi sú výrobné mzdy a suroviny. Zahŕňajú tiež účty, ktoré sa líšia podľa výroby, ako napríklad elektrina a plyn alebo palivo používané vo výrobe.
- Pokračujte z rovnakého príkladu a predstavte si, že celkové variabilné náklady pozostávajú z 2 000 BRL na materiály, 3 000 BRL na účtoch (1 500 BRL mesačne počas dvoch mesiacov) a 10 000 BRL (5 000 BRL mesačne počas dvoch mesiacov) zo miezd pre zamestnancov.. Sčítaním týchto súm získate celkové variabilné náklady 15 000 dolárov za dvojmesačné obdobie.
- Pre viac informácií kliknite sem.
Krok 4. Vypočítajte priemerné variabilné náklady (CVM) vydelením celkových variabilných nákladov počtom vyrobených jednotiek
Pri celkových variabilných nákladoch 15 000 R $ súvisiacich s výrobou 10 000 kusov by teda CVM zodpovedalo 1,50 R $ za jednotku.
Krok 5. Vypočítajte priemerné fixné náklady
Od priemerných celkových nákladov odpočítajte priemerné variabilné náklady a získate priemerné fixné náklady. V tomto prípade je potrebné priemerné variabilné náklady 1,50 BRL na jednotku odpočítať od priemerných celkových nákladov 3,50 BRL na jednotku, aby sa získali priemerné fixné náklady 2,00 BRL na jednotku. Upozorňujeme, že táto hodnota zodpovedá priemerným fixným nákladom vypočítaným podľa metódy 1.
Metóda 3 z 3: Analýza výroby s priemernými fixnými nákladmi
Krok 1. Pomocou CFM skontrolujte ziskové rozpätie produktu
Výpočet realistického CFM môže byť nápomocný v porozumení potenciálu zisku vášho produktu. Predtým, ako sa pustíte do nového projektu, pokúste sa vykonať rovnovážnu analýzu, aby ste lepšie porozumeli tomu, ako váš potenciálny zisk ovplyvňujú CFM a CVM. Vo všeobecnosti je najdôležitejšie udržať cenu vždy nad CVM (priemerné variabilné náklady). Prebytok sa potom použije na pokrytie fixných nákladov.
CFM klesá s rastúcou produkciou, takže je ľahké sa oklamať tak, že si myslíte, že výroba čo najväčšieho množstva (pri zachovaní fixných celkových nákladov) je spoľahlivý spôsob, ako zarobiť viac peňazí
Krok 2. Analyzujte výdavky CFM
Priemerné fixné náklady môžete použiť aj na určenie, kde eliminovať výdavky. Toto zníženie môže byť nevyhnutné z dôvodu trhových podmienok alebo sa môže jednoducho použiť na zvýšenie ziskového rozpätia. Ak fixné náklady tvoria veľkú časť celkových nákladov, vyššie ako variabilné náklady, bolo by vhodné zvážiť miesta, kde je možné ušetriť. Náklady na elektrickú energiu môžete napríklad znížiť použitím efektívnejšieho osvetľovacieho zariadenia alebo výrobného zariadenia. Použitie CFM vám umožní vidieť, ako by táto zmena ovplyvnila zisk na produkt.
Zníženie fixných nákladov vám poskytne väčšiu „prevádzkovú páku“(viac výhod zo zvýšeného objemu výroby). To tiež znižuje množstvo tržieb potrebných na vyrovnanie
Krok 3. Pomocou CFM preskúmajte úspory z rozsahu
Úspory z rozsahu využívajú výhody plynúce z výroby veľkého množstva. V zásade, tým, že vyrábame viac, je možné znížiť fixné náklady na produkt a zvýšiť ziskové rozpätie. Výpočtom CFM na rôznych úrovniach výroby môžete vypočítať, do akej miery budete ziskovejší, ak zvýšite produkciu. Potom bude možné vykonať porovnanie s cenou, ktorá by bola účtovaná pri dosiahnutí tejto produktívnej úrovne (možno po zvýšení výrobného priestoru alebo počtu strojov), aby sa určilo, či bude rozšírenie ziskové.