Striedanie zásob predstavuje spôsob, ako zistiť, koľkokrát podnik predá svoj inventár za určité časové obdobie. Spoločnosti používajú tento nástroj na hodnotenie konkurencieschopnosti, projektovanie svojich ziskov a vo všeobecnosti zisťujú, ako sa im vo svojom odvetví darí. Na rozdiel od fluktuácie zamestnancov je vysoká fluktuácia zásob často vnímaná ako dobrá vec, pretože naznačuje, že tovar bol predaný relatívne rýchlo, než má šancu sa zhoršiť. Obvykle sa vypočítava podľa vzorca Rotácia = náklady na predaný tovar (CBV) priemerný inventár { displaystyle { text {Rotation}} = { frac { text {Náklady na predaný tovar (CBV)}} { text {priemer Inventár}}}}
Passos
Método 1 de 2: Calculando o valor da rotação de estoque

Krok 1. Vyberte obdobie na výpočet
Táto premenná sa vždy počíta na základe konkrétneho obdobia, ktoré môže predstavovať čokoľvek od jedného dňa po celý fiškálny rok - dokonca aj životnosť celého podniku. Striedanie zásob však nemôže byť momentom výkonnosti podniku. Aj keď je možné túto hodnotu nastaviť v konkrétnom čase, náklady na predaný tovar sú ako okamžitá hodnota zanedbateľné, takže si musíte vybrať konkrétne časové obdobie.
- Nasledujme príklad, keď prechádzame touto sekciou. Zvážte veľkoobchodníka v sektore kávy. V tomto prípade je obdobie jeden rok za činnosť tejto spoločnosti. V ďalších krokoch sa vypočíta rotácia zásob za toto obdobie.

Krok 2. Vypočítajte náklady na tovar predaný v tomto období
Po definovaní časového rámca je prvým krokom výpočet vašich nákladov na predaný tovar (CBV). CBV predstavuje priame náklady na výrobu tovaru. Vo všeobecnosti to je údaj o nákladoch na výrobu tohto tovaru plus mzdové náklady priamo súvisiace s výrobou.
- CBV nezahŕňa náklady na dopravu a distribúciu, ktoré priamo nesúvisia s výrobou tovaru.
-
V príklade zvážte, že to bol rok vysokej produkcie kávy s nákladmi 3 milióny BRL na osivo, pesticídy a ďalšie výdavky súvisiace s rastom kávových zŕn a 2 milióny BRL na mzdové náklady súvisiace s pestovaním. V tomto prípade možno uvažovať o tom, že CBV sa bude rovnať 3 miliónom dolárov+2 milióny dolárov = 5 miliónov dolárov { Displaystyle R \ $ \ 3 { text {miliónov}}+R \ $ \ 2 { text {million}} = R \ $ \ 5 { text {million}}}

Krok 3. Rozdeľte CBV na priemerný inventár
Potom rozdeľte CBV na priemernú hodnotu zásob za analyzovaný časový rámec. Toto je priemerná peňažná hodnota všetkého tovaru skladovaného v skladoch a na regáloch, ktorý sa určitý čas nepredal. Najľahšie ho nájdete tak, že k počiatočnej hodnote zásob pripočítate počiatočnú hodnotu zásob za zvolené časové obdobie a výsledok vydelíte dvoma. Použitie ďalších medziľahlých údajových bodov však môže viesť k presnejšej priemernej hodnote. Ak použijete viac ako dva údajové body, sčítajte všetky hodnoty a výsledok rozdeľte, aby ste našli priemer.
-
Zoberme si, že v tomto prípade bolo na začiatku roka v skladoch spoločnosti ako zásoba zrnkovej kávy uchovávaných kávových zŕn v hodnote 0,5 milióna dolárov. Na konci toho roku bolo v obilí 0,3 milióna R: 0,5 milióna+0,3 milióna {million}}} {2}} = { text {priemer}}} R \ $ \ 0,4 { text {milióny v inventári}}}
- A seguir, divida o CBV pelo valor de inventário médio para calcular a rotação de estoque. No exemplo, o CBV é igual a R$ 5 milhões e o inventário médio é igual a R$ 0, 4 milhões, de modo que a rotação de estoque para o ano será igual a R$ 5 milhõesR$ 0, 4 milhões=12, 5{displaystyle {frac {R\$\ 5 {text{milhões}}}{R\$\ 0, 4 {text{milhões}}}}=12, 5}
. Essa quantidade representa uma proporção e não possui unidade.

Krok 4. Použite vzorec Rotation = SalesStock { displaystyle { text {Rotation}} = { frac { text {Sales}} { text {Stock}}}}
para estimativas rápidas.
Se você não tem tempo para calcular a equação padrão descrita acima, esse atalho pode dar a você um valor aproximado da rotação de estoque. No entanto, a maioria das empresas prefere evitar o uso dessa equação porque os resultados podem ser imprecisos. Como as vendas são registradas ao preço oferecido para consumidores e o estoque, a preço de custo, ela deve apenas ser usada para estimativas rápidas - use a que foi descrita acima em ocasiões mais sérias.
- Em nosso exemplo, considere um total de R$ 6 milhões em vendas ao longo do último ano. Para calcular a rotação de estoque com a equação alternativa acima, podemos dividir esse valor pelo inventário final listado anteriormente, ou R$ 0, 3 milhões. R$ 6 milhõesR$ 0, 3 milhões=20{displaystyle {frac {R\$\ 6 {text{milhões}}}{R\$\ 0, 3 {text{milhões}}}}=20}
. Essa proporção é significativamente maior do que os 12, 5{displaystyle 12, 5}
encontrados na equação padrão.
Método 2 de 2: Dominando a equação

Krok 1. Na presnejšiu odpoveď použite viacero dátových bodov
Ako je uvedené vyššie, výpočet priemerných počiatočných a konečných hodnôt zásob vám môže poskytnúť približný priemer, ale táto hodnota nezohľadňuje výkyvy, ktoré sa vyskytli v priebehu obdobia. Použitie ďalších dátových bodov poskytne presnejší výsledok.
- Pri výbere údajových bodov je dôležité, aby boli v období v pravidelných intervaloch rovnomerne rozložené. Ak chcete napríklad vypočítať priemernú zásobu za rok, vyhnite sa používaniu dvanástich bodov v januári. Namiesto toho radšej jeden každý mesiac.
-
Predpokladajme, že počiatočná zásoba na jeden rok fungovania spoločnosti sa rovná 20 000 R $ a konečná zásoba sa rovná 30 000 R $. Pri základnej metóde uvedenej vyššie bude výsledkom priemerná čiastka 25 000 R $. Len ďalší údajový bod však môže priniesť úplne iný obraz. Povedzme napríklad, že ste použili polročný bod s hodnotou rovnajúcou sa 40 000 dolárom. V takom prípade sa priemerná hodnota zásob bude rovnať 20 000 BRL+30 000 BRL+40 000 BRL = 30 000 BRL { Displaystyle { frac {BRL \ 20 000+BRL \ $ \ 30 000+BRL \ $ \ 40 000} {3 }} = R \ $ \ 30 000}
- um pouco mais alto (e mais representativo da média real) do que antes.

Krok 2. Použite vzorec Čas = 365 dníInventár { displaystyle { text {Time}} = { frac {365 { text {days}}} { text {Inventory}}}}}
para calcular o tempo médio de venda do inventário.
Com uma operação extra, você pode calcular quanto tempo demora, em média, até que você consiga vender todo o estoque. Primeiramente, é preciso calcular o valor da rotação de estoque normalmente. A seguir, divida os 365 dias pela proporção calculada anteriormente. A resposta equivalerá à quantidade de dias necessários para vender todo o estoque, em média.
- Por exemplo, suponha que exista a proporção da rotação de estoque seja igual a 8, 5 em um certo ano. Ao dividir 365 dias8, 5{displaystyle {frac {365 {text{dias}}}{8, 5}}}
- Se você calculou a rotação de estoque para um período diferente de um ano, substitua a quantidade de dias no intervalo por 365 dias na fórmula. Por exemplo, caso a proporção da rotação do estoque seja igual a 2, 5 para o mês de setembro, você poderá calcular o tempo médio para a venda do inventário dividindo 30 dias2, 5=12 dias{displaystyle {frac {30 {text{dias}}}{2, 5}}=12 {text{dias}}}
, obteremos 42, 9 dias{displaystyle 42, 9 {text{dias}}}
. Em outras palavras, é vendido um inventário completo do estoque a cada 43 dias, em média.

Krok 3. Obrat zásob použite ako hrubú mieru efektívnosti
Všeobecne (aj keď nie vždy) spoločnosti chcú predať svoj inventár čo najskôr, bez prílišného zdržania. Z tohto dôvodu je možné striedanie zásob použiť na získanie známok toho, ako efektívne podnik funguje, najmä v porovnaní s konkurenciou. Je však dôležité mať na pamäti, že pri týchto porovnávaniach záleží na kontexte. Nízka hodnota nie je vždy zlá, rovnako ako vysoká hodnota nemusí byť nevyhnutne dobrá vec.
Napríklad luxusné športové autá sa nepredávajú vždy rýchlo, pretože majú pozoruhodne úzky trhový podiel. Očakáva sa preto, že importovaný športový automobil bude mať nízky obrat v zásobách - je možné, že sa ani celý rok nepredá. Na druhej strane, ak predajca zažije náhly nárast hodnoty, môže to byť v závislosti od kontextu dobrá alebo zlá vec - napríklad to môže naznačovať nedostatok tovaru, ktorý by mohol viesť k nižším tržbám

Krok 4. Porovnajte striedanie zásob s priemermi v odvetví
Užitočným spôsobom, ako posúdiť prevádzkovú efektívnosť podniku, je porovnať hodnotu jeho obratu v zásobách s priemerom ostatných spoločností v rovnakom odvetví. Niektoré finančné médiá (tlačené a virtuálne) uverejňujú priemerné hodnotenia v odvetví, ktoré vám môžu poskytnúť hrubý benchmark, na základe ktorého môžete založiť výkonnosť svojej spoločnosti. Je však dôležité znova si uvedomiť, že tieto hodnoty predstavujú priemery priemyslu a že v určitých kontextoch môže byť dobré mať hodnotu výrazne nižšiu alebo vyššiu, ako sa uvádza v týchto publikáciách.
Ďalší užitočný nástroj na porovnanie zásob spoločnosti s priemernými priemermi je v kalkulačkách, ako je táto, od Kanady Business Development Bank. Nástroje ako tieto vám poskytujú možnosť vybrať si odvetvie a nájsť hypotetický pomer rotácie akcií zadaním CBV a priemerných zásob, pričom výsledok nakoniec porovnáte s priemernou hodnotou zvoleného odvetvia
Tipy
- Pozrite sa na štatistiky špecifické pre dané odvetvie a zistite, ako sa obrátia zásoby v porovnaní s konkurenciou a podobnými spoločnosťami. Účtovní odborníci odporúčajú porovnať sa s najpodobnejšími možnými situáciami, aby ste skutočne zhodnotili, ako tieto čísla predstavujú úspech vašej spoločnosti v tejto oblasti.
- Náklady na predaný tovar a hodnoty striedania zásob vychádzajú z rovnakého odhadu. Ak napríklad zastupujete nadnárodnú spoločnosť, použitá mena musí byť rovnaká. Pretože obe čísla sú vo forme celkovej hodnoty, budú korelovať a poskytnú presnejší výsledok.